模具是拉头的母版
拉头的尺寸、配合与手感，最终由模具决定。注塑参数再稳定，如果型腔磨损、排气堵塞、顶针偏磨，做出来的拉头也会时松时紧。审核模具，不看模具多新，而看有没有档案、有没有寿命管理、保养是不是按模次执行、改版有没有留痕。
模具管理还有一个特点：平时看不出问题，出问题时往往已经生产了大批量。所以审核要往前看，看趋势与记录，而不是等不良发生。
一模一档
每套模具应有独立档案，内容包括编号、腔数、材质、投产日期、累计模次、保养记录、维修记录与当前状态。审核时随机抽一套模具，要求调出档案，并与机台上的模次计数器核对。两者对不上，说明档案是事后补的。
- 看：模具编号是否唯一，是否与产品料号关联。
- 看：档案里是否有最近三次保养与维修记录。
- 看：状态栏是否区分在用、待修、封存、报废。
- 问：“这套模具现在多少模，下一次保养在什么时候？”
合格的做法是档案随模具走，调模即调档；不合格的做法是档案集中在办公室，车间只认模具外观。
寿命与模次
模具寿命不是无限的。型腔磨损会让尺寸漂移，排气堵塞会造成烧焦，顶针偏磨会留下痕迹。审核要问清寿命上限、预警方式与到寿处置。按模次管理比按日历管理可靠，因为闲置模具不会磨损，频繁生产的模具可能一年就到寿。
- 寿命上限是否有依据，是经验值还是供应商建议。
- 是否有模次预警，比如达到八成时提醒。
- 到寿后是降级使用、维修还是报废，谁批准。
- 报废模是否隔离，是否可能重新流入生产。
如果工厂回答“用到坏为止”，说明没有寿命管理。这种模式下，尺寸漂移只能靠终检发现，风险后移到了成品端。
保养分级
模具保养通常分三级：一级由操作工每班清洁与检查，二级由模具工按模次做拆检与润滑，三级是大修或翻新。审核要看每一级的清单、频次与签字，不要只看计划表。
- 一级：型腔清洁、排气口清理、水路通畅、表面防锈。
- 二级：顶针、滑块、导柱检查，易损件更换。
- 三级：尺寸复测、型腔修磨、整体翻新。
提问可以很具体：“上一次二级保养是哪一天，换了哪些件？”合格回答会指向保养工单与领料记录；不合格回答是“定期做”，但拿不出单子。
维修与验证
维修后必须做首件确认，关键尺寸全测，并连续抽检一段产量。审核要看维修原因归类：磨损、人为操作、材料问题、设计缺陷。只修不分析，同一个问题会反复出现。
合格的做法是维修单写明原因、措施、验证结果与放行人；不合格的做法是修完直接开机，等巡检发现异常再停。
存放与防锈
模具存放看似小事，实际影响寿命。模具应上架、标识、防锈，水路要吹干，长期不用要涂防锈油并定期检查。现场看模具是否直接落地、是否叠放、是否有锈迹。
如果模具架承重不足或通道被堵，取模时容易磕碰，型腔损伤往往就是这样产生的。审核时不妨走到模具间看一眼，比问十句更有效。
改版管理
客户改版时，模具要修改或新开。审核要问：改版有没有通知、旧模是否保留、新旧料号是否区分、库存旧件如何处理。新旧混用是拉头客诉的常见来源，外观几乎一样，装配后才发现配合差异。
合格的做法是改版有评审、有首件、有新旧切换日期与库存清理记录；不合格的做法是边改边用，靠操作工自己区分。
模具与产品料号的对应
模具编号与产品料号要能双向查询。客户给一个拉头型号，工厂应能说出用哪套模具、几腔、当前状态。审核时可以随机报一个料号，要求找出模具与最近一次生产记录。找不到，说明模具管理没有和订单挂钩。
合格的做法是模具编号与料号双向可查，档案随模具走；不合格的做法是靠记忆，换人即断。
易损件与备件
顶针、导柱、弹簧、滑块都是易损件。审核要看备件清单与库存，关键模具是否有专用备件。没有备件，模具一坏就停产等货，交期不可控。
问：“这套模具的易损件有库存吗，采购周期多久？”合格回答会给出库存数量与补货周期；不合格回答是坏了再买。
模具间的现场管理
模具间既能加分也能减分。看通道是否畅通、模具是否按编号上架、是否有待修区与报废区、温湿度是否控制。一个井井有条的模具间，通常意味着保养执行到位；模具堆在地上、锈迹斑斑，台账再漂亮也不可信。
审核后的整改建议怎么写
模具类不符合项，建议按风险排序：影响尺寸与配合的优先，影响外观的其次，影响效率的最后。整改建议要写到可验证的动作，比如建立模次台账并按周更新，而不是笼统地写加强模具管理。
十项评分表（每项零至二分）
- 每套模具有唯一编号与独立档案。
- 档案含腔数、投产日期与累计模次。
- 机台模次与档案记录一致。
- 寿命上限明确，有预警机制。
- 到寿处置有审批与记录。
- 三级保养清单与频次可执行。
- 保养工单有签字与实际更换件记录。
- 维修后有首件确认与连续抽检。
- 模具上架存放、防锈、水路吹干。
- 改版有评审、首件与新旧切换记录。
十六分以上可视为模具管理受控；十二到十五分需针对缺项限期整改；低于十二分，建议对关键拉头增加进货抽检，并把模具保养列入年度复审重点。模具是长期资产，管理投入不会立刻反映在报表上，但会在尺寸稳定性与客诉率上慢慢体现出来。
审核结论不必追求一次改完。先解决档案与模次两个基础项，再谈寿命预警与改版管理，推进会更顺。档案与模次是起点，寿命与改版是进阶，顺序不能颠倒。