Q:怎么判断拉链厂的产能是否够用?
用设备台数乘单机日产量估算理论产能,再对比在手订单和外发比例,实际可用产能往往只有理论的七成左右。
- 排牙机、染色缸、注塑机数量与开机率
- 在手订单交期分布是否集中
- 外发工序占比越高,可控性越差
- 旺季是否频繁拒单或延期
- 旺季开机率比设备总数更能说明真实产能
产能不是越大越好,与你的订单结构匹配、旺季仍能保交付的供应商才值得长期绑定。把年度预测量给供应商,能换来更优先的排产。产能核算要扣除检修和换色停机时间。
用设备台数乘单机日产量估算理论产能,再对比在手订单和外发比例,实际可用产能往往只有理论的七成左右。
Q:怎么判断拉链厂的产能是否够用?
用设备台数乘单机日产量估算理论产能,再对比在手订单和外发比例,实际可用产能往往只有理论的七成左右。
产能不是越大越好,与你的订单结构匹配、旺季仍能保交付的供应商才值得长期绑定。把年度预测量给供应商,能换来更优先的排产。产能核算要扣除检修和换色停机时间。
用设备台数乘单机日产量估算理论产能,再对比在手订单和外发比例,实际可用产能往往只有理论的七成左右。 排牙机、染色缸、注塑机数量与开机率
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